Beratung nach der Betriebsübernahme

Betrieb übernommen.
Was jetzt?

Wir zeigen Ihnen anhand Ihrer Zahlen, was Sie übernommen haben, wo Risiken liegen und welche nächsten Schritte sich wirtschaftlich lohnen können.

Erst verstehen.
Dann entscheiden.

Kunden kennen noch den Vorgänger. Wissen steckt in einzelnen Köpfen. Sie müssen bereits Entscheidungen treffen. Wir prüfen Ihren Betrieb, bevor Sie Geld und Zeit in die nächsten Maßnahmen stecken.

Prüfen. Vertiefen. Begleiten.

  1. 1 · Prüfen

    Übernahme-Check

  2. 2 · Vertiefen

    Check Plus, ein Schwerpunkt

  3. 3 · Begleiten

    Inhaber-Begleitung nach dem Check

6 Wochen · 3 Termine

Übernahme-Check

Verstehen, womit Ihr Betrieb Geld verdient und wo Risiken aus der Übergabe liegen.

Befund-Bericht, fünf Empfehlungen und ein 90-Tage-Plan.

Pilot: 1.490 € einmalig
Ab 01.04.2027: 3.200 € einmalig

Übernahme-Check ansehen

8 Wochen · 4 Termine

Übernahme-Check Plus

Der vollständige Check plus ein durchgerechneter Lösungsansatz für einen Schwerpunkt.

Kosten, Ursachen und nächste Schritte für Ihr vorrangiges Problem.

Pilot: 2.290 € einmalig
Ab 01.04.2027: 4.500 € einmalig

Check Plus ansehen

Im Anschluss · 90 Minuten pro Monat

Inhaber-Begleitung

Monatliche Zahlenanalyse und Prüfung anstehender Entscheidungen. Nur nach Check oder Check Plus.

Mindestens 3 Monate im Pilot, regulär 6 Monate; danach monatlich kündbar.

Pilot: 790 € / Monat
Ab 01.04.2027: 1.490 € / Monat

Begleitung ansehen

Alle Preise netto zzgl. 19 % USt. Für Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitenden und einem Standort; größere Unternehmen erhalten ein individuelles Angebot. Pilotpreise gelten für insgesamt fünf Pilotplätze oder bis zum 31.03.2027, je nachdem was zuerst eintritt. Danach gelten die regulären Preise. Ob ein Platz verfügbar ist, klären wir im Erstgespräch. Pilotbedingungen.

Sie sehen, wie wir
zu einem Rat kommen.

Wir rechnen Kosten, erwartete Wirkung und Amortisation durch. Fehlende Informationen und Annahmen bleiben erkennbar.

So arbeiten wir
  1. Zahlen auswerten

    Umsätze, Kunden, Angebote und Aufträge zeigen, wo Ihr Betrieb steht.

  2. Risiken einordnen

    Wir prüfen Kundenabhängigkeiten, Wissen und Abläufe nach dem Wechsel.

  3. Schritte priorisieren

    Sie erhalten fünf Empfehlungen und einen Plan für die ersten 90 Tage.

Fiktiver Optionenvergleich: Sonderfertigung ausbauen, Standardangebot testen oder vorläufig beibehalten. Standardangebot nur als bedingte Prüfpriorität.
Fiktives Beispiel Falkenried · eigene Framework-Grafik, keine Kundenreferenz oder gemessenen Ergebnisse.

Fiktives Beispiel

Wie wir eine
Empfehlung prüfen.

Ein Familienbetrieb steht vor dem Führungswechsel. Die Nachfolgerin möchte das Angebot verändern. Was sollte zuerst geprüft werden?

Kurzfassung des Beispielmemos

Zunächst einen begrenzten Test vorbereiten. Vor einer Ausweitung müssen Aufwand und Nachfrage geklärt sein.

Modellannahme, keine Kundenreferenz.
Beispielauftrag ansehen

Sprechen wir über Ihren Betrieb.

In etwa 30 Minuten prüfen wir, ob ein Übernahme-Check für Ihren Betrieb sinnvoll ist. Das Erstgespräch über Google Meet ist kostenlos und unverbindlich.

Erstgespräch vereinbaren